靠一款抗癌药，他成了四川新首富，身家1000亿

2025年9月，62岁的朱义凭借手中超过千亿市值的百利天恒股权，新晋为四川首富。这位平日里极少在公众面前露面的企业家，一下子被推到了聚光灯下。

就在两年前，百利天恒还只是一家市值不足百亿的“冷门企业”。2023年，公司以24.7元的发行价登陆科创板。

但此后短短两年半时间，百利天恒股价累计涨幅超过14倍，截至2025年9月16日收盘，其市值已达1433亿元。按持股比例74.35%计算，创始人朱义的身家达到1065亿元。

这一切的转变，源于一款名为iza-bren的抗癌新药。

01、从学者到商人

朱义1963年出生于四川南充的一个工厂大院。他的父亲是孤儿出身，从部 队转业后自学考上四川大学哲学系，母亲则是一位厂医。

1980年，在父亲的叮嘱下，朱义作为高分考生进入四川大学无线电专业学习。

但他满脑子都是陈景润的故事，理想是当科学家，所以后来他又考到复旦大学生物物理硕士专业。1987年毕业后，朱义进入华西医科大学基础医学院当老师，在微生物实验室钻研病毒学。

不过那个年代做研究不容易，一是项目资金匮乏，二是先进设备不足。看到一眼望到头的跟随式研发，朱义一度感到十分憋闷。

最终，他决定下海经商。朱义的想法很简单，那就是先赚钱，再搞科研。

此后几年，朱义揣着300元闯广西北海，从外贸、房地产行业挣到*桶金。“赚了钱还是想回制药行，这是老本行，更是牵挂。”朱义后来谈到。

于是1996年，朱义回到成都温江创办百利药业，主要研制化学仿制药和中成药。1998年，百利药业成功推出*仿制药——抗病毒的利巴韦林颗粒。

“那时带着弟弟妹妹跑市场。弟弟在济南住铁架床，冬天上露天厕所冻得脱不下裤子。当时没风投，只能面朝黄土背朝天去挣钱。”朱义回忆道。

利巴韦林是百利天恒*款明星产品，但真正让它在业界站稳的是2003年非典。

当有专家说“病原体是支原体，用红霉素”时，受过病毒学训练的朱义却认为:“逻辑不对，更可能是病毒！”他当即让工厂24小时赶产抗病毒药新博林。

两周后香港中文大学证实是病毒感染，药企纷纷排队提货。朱义则立下规矩:“不让一个经理空手而归”，当年新博林销售额便突破1亿元。

02、毅然转型

虽然靠仿制药挣了不少钱，但朱义及时给自己“泼了一盆冷水”:“世界上只有两种药——创新药和其他”。在朱义看来，仿制药未来的利润将薄如刀片。

不过那时中国创新药还是荒原，没有明确定义，风投更是稀缺。但朱义不想等，2010年，他还是毅然带领百利天恒向创新药研发转型。

“历经多年在仿制药领域的深耕细作，公司在确保新产品研产销顺畅的同时，每年仍能稳健积累近1亿元的自由现金流，这为我们的创新药研发奠定了坚实的基础。”朱义后来表示。

一开始，朱义想在上海建研发中心，后来去美国考察时，发现*生物技术研发十几人就够，年成本约1000万美元，正好他们可以拿得出来。

于是2014年，百利天恒便在美国西雅图设立SystImmune公司，押注最前沿的双抗ADC。

创新药研发并非坦途。一是周期较长，二是失败的风险较大，三是需要大量资金支持。

从2017年开始，朱义开始从外部寻求资金支持，最终奥博资本和德福资本相继入局，这也是百利天恒2023年1月在科创板上市前，少有的两家一级市场投资人。

2021年是百利天恒的至暗时刻。那时BL-B01D1进入临床试验，此前融到的几亿元已经花光，朱义只能借短贷“赌研发”，资金链随时可能断裂。“甚至想过把公司卖了。”朱义后来谈到。

转机出现在2022年6月。

BL-B01D1剂量爬坡出*好数据，之后数据连超预期。朱义则每天*时间盯着患者数据，这场豪赌，他终于看到了希望的曙光。

03、一鸣惊人

2023年6月，在美国临床肿瘤学会年会上，百利天恒公布了BL-B01D1的临床数据，一时引发轰动。

当天，全球前20大药企里，有8家找上门，包括BMS。

谈判桌上，朱义抛出“不合常理”的底线:“不做单纯授权，要共同开发、共享商业化。”对方一开始觉得是“非分之想”，但看到数据硬、态度坚决，还有其他药企排队，才认真起来。

最终的84亿美元合作，成了全球ADC药物史*单分子交易:BMS付8亿首付，未来再补76亿的里程碑款，双方共研共享利润。“这不是卖管线，是借合作建能力。”朱义表示。

BL-B01D1作为全球首创的EGFR×HER3双抗ADC药物，其疗效数据令人震惊。

在2025年世界肺癌大会上，iza-bren治疗EGFR突变肺癌的两项研究结果，获选WCLC官方新闻发布计划并进行了口头报告。

研究结果表明，接受iza-bren 2.5mg/kg联合奥希替尼一线治疗的40例患者，其客观缓解率达到100%，靶病灶缩瘤率100%，12个月无进展生存(PFS)率达到92.1%，12个月总生存(OS)率达到94.8%，安全性良好。

当同济大学附属东方医院教授周斐在报告中说“客观缓解率100%”时，台下来自全球的肺癌专家们响起了讨论声——因为这是在肿瘤药物领域几乎不可能出现的数字。

另一项由中山大学肿瘤防治中心教授方文峰报告的研究也显示，iza-bren单药治疗晚期或转移性EGFR突变非小细胞肺癌患者，在50例既往接受过EGFR-TKI但未接受过化疗的患者中，中位无进展生存期达到12.5个月，靶病灶缩瘤率94%，取得历史性突破。

04、资金挑战

尽管BL-B01D1成功出海，但创新药研发的“烧钱”属性，仍在百利天恒身上体现得淋漓尽致。

财报显示，2025年上半年，百利天恒营收1.71亿元，同比大幅下降96.92%；归母净利润亏损11.18亿元，同比下降123.96%。

这一业绩滑坡，源于其收入结构的特殊性。

2024年，百利天恒凭借与BMS的授权协议确认8亿美元首付款，实现年度净利润超37亿元，但这是一次性收入，难以支撑长期增长。

与此同时，其传统化药和中成药业务持续萎缩，造血能力不足，难以覆盖庞大的研发开支。

财报显示，2025年上半年，百利天恒研发投入高达10.39亿元，同比增长90.74%，约为同期营收的6倍。

目前，公司拥有15款处于临床阶段的候选药物，在全球开展近90项临床试验，仅15个在研项目上半年就投入9.07亿元，累计投入近34亿元。

面对资金缺口，百利天恒测算2025年至2027年，其经营活动、资本性支出及安全储备的资金需求总和，将产生高达48.19亿元的资金缺口。

朱义曾直言:“做真正的创新药，一定是场豪赌，而且一定要有豪气。”他表示，真正的压力不在亏损，而在于现金流是否充足。

05、未来征程

朱义并不满足于在早期研发阶段出售管线，“力争在10年内带领百利天恒成为专注于肿瘤领域的*跨国公司”，这是他毫不掩饰的抱负。

他表示，未来5年，公司的目标是先成为一家在肿瘤治疗领域*的入门级MNC。

全球*的药物开发平台和潜在超级重磅药物在手是先决条件，其次，公司在国内的临床开发能力也得到验证，美国的临床开发能力已经具备，还需要跑出通量，以及后续全球市场的产品商业化能力，还需要时间和资金支持。

百利天恒目前已搭建四大全球*的研发平台:创新ADC药物研发平台、创新多特异性抗体药物研发平台(GNC平台)、特异性增强双特异性抗体平台(SEBA平台)和全球*的创新ARC(核药)研发平台(HIRE-ARC平台)。

除了BL-B01D1外，公司还有多款具有BIC/FIC潜力的ADC/多抗药物处于研发阶段，包括HER2 ADC药物BL-M07D1、CD33特异性ADC药物BL-M11D1以及四款多抗TCE药物。

为了填补资金缺口，百利天恒正在积极推进多元化融资。公司已启动港股IPO计划，同时计划在A股定向增发，募集不超过37.64亿元。

朱义曾说过:“Biotech行业，似乎至少要以十年为时间尺度，来考验坚持和耐心，来考量成败与兴衰。”

从1996年创立百利药业到2014年押注双抗ADC，再到2023年与BMS达成84亿美元合作，朱义用近三十年的时间证明了中国药企的进化能力。

如今，百利天恒有15款创新药进入临床阶段，其中3款已进入Ⅲ期临床；在全球有近90项试验正在进行；iza-bren也已被国家药监局药品审评中心正式纳入优先审评。

中国创新药的故事，正在书写从“跟跑”到“领跑”的新篇章。

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